Тема 2. Среда международного бизнеса

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое важное - как можно ликвидировать их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Внутренняя и внешняя культурная среда Культура - это совокупность производственных, общественных и духовных потребностей людей или высокий уровень чего-либо, высокое развитие, умение. Существует еще множество определений, однако все они сводятся к тому, что культура - это понятие, интегрирующее различные аспекты жизни, деятельности, поведения людей, их объединений и общества в целом на определенном историческом этапе своего развития. Культуру, в том числе и корпоративную, следует рассматривать в двух аспектах: Ценности - это этические идеалы, качества, являющиеся высшими нравственными категориями. Процедуры - это официально зафиксированные и неписаные правила поведения, основанные на указанных ценностях. Культурная компонента экономической деятельности хозяйственная культура неотделима от самой этой деятельности и способна активно воздействовать на нее, усиливая или замедляя развитие экономики. По отношению к хозяйственной деятельности культурная среда подразделяется на внешнюю и внутреннюю.

Анализ международной бизнес-среды Республики Корея и Германии

Чем шире представлена социальная и социально-профессиональная структура в поселении, тем более разнообразна его культурная среда. Там, где преимущественно развиваются одна-две отрасли монокультура, например, хлопок , межличностные контакты беднее. Таким образом, культурная среда является той призмой, через которую воздействует на личность общая социальная среда, экономические общественные отношения, духовная жизнь общества.

Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте.

О сайте Культурная среда Однако если фирма в состоянии изучать микросреду и пытаться воздействовать на нее, то в отношении своей макросреды она может лишь следить за событиями и должным образом реагировать на них. Макросреда - это шесть основных сил, влияние которых сказывается на предпринимательской деятельности самым непосредственным образом. Процессы, протекающие в демографической, экономической, природной, научно-технической, политической или культурной среде, равно как и ведущие тенденции этих процессов, ставят специалистов по маркетингу перед целым рядом сложных задач перспективного, стратегического характера.

Готовность страны к восприятию тех или иных товаров и услуг и ее привлекательность в качестве рынка для зарубежных фирм зависят от существующей в ней экономической, политико-правовой и культурной среды. С появлением микропроцессора начинается эпоха, когда лучшие качества японского народа смогут проявиться с еще большей полнотой. А промышленный и технический потенциал Японии заслужил значительно более широкое признание за рубежом, чем может предположить большинство японцев.

Не потеряй уникальный шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Люди рождаются и растут в конфетном обществе, которое формирует их основные взгляды, ценности и нормы поведения. На деятельности предприятия могут сказаться следующие особенности культурного уклада, [ . Каждому профессиональному направлению образования присущи специфические особенности не только по характеру представляющих их объектов изучения, но и по соответствию этих особенностей широкой гамме общечеловеческих ценностей.

Выпускник вуза, обучавшийся в условиях развитой гуманитарной среды, становится в своей последующей деятельности проводником формирования Культурной Среды в обществе. Объясните и обсудите это утверждение.

ВНЕШНЯЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса

Внешняя среда международного менеджмента Сущность и структура среды международного менеджмента Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды.

Международный бизнес во многом схож с национальным бизнесом, могут при реализации в разной культурной среде давать различные результаты.

В итоге этого анализа, сопоставляя получ данные с ценовым рядом наших товаров и услуг, ММ принимает предварит решение о целесообразности выхода на данный рынок. Ни одна полит система, если в ней действуют стаб правила и она не слишком ограничивает межд операции, позволяет бизнесмену вест дела и извлекать прибыль.

Анализ полит среды может дать исключительно полезные для бизнеса возм-ти в стране проникновения. Естественно, что в данном анализе самые гл координаты"возможности-опасности" и именно они д. Правовой анализ делается возможно более подробно, т. Специфика международного менеджмента и задачи международного менеджера 1.

Разные ценности, этические правила …. На востоке успех фирмы — успех всего коллектива. Комплексное изучение, анализ и оценка внешней среды МБ в интересах поиска и реализации источников конкур преимуществ фирмы Углубленный анализ и оценка культурного фона в каждой стране пребывания и использование его возможностей учет ограничений при выработке стратег, тактич и оперативных решений по функционированию и развитию фирмы как в данной стране, так и в целом.

Оценка, выбор и практическое использование орг форм, в рамках кот осущ заруб операции фирмы, с тем чтобы максим эффект использования экон потенциала и правовых возможностей стран пребывания. Формирование и развитие мультинационального коллектива фирмы и ее подразделений в стране базирования и в странах пребывания в интересах максим использования личного потенциала работников, возможностей отд коллективов и кросс-национальных эффектов от их взаимодействия внутри фирмы.

Поиск, развитие и эффект использование разнообр возможностей межд бизнес-сервиса, и прежде всего в сферах фин, технолог и информац обслуживания экон операций.

Заключение - Международный менеджмент

Помимо указанных основных групп факторов, влияющих на среду международного маркетинга, еще выделяют: Совокупность каждой из указанных групп факторов определяет соответствующую ей среду международного маркетинга: Выделив основные группы факторов, следует в каждой из них провести систематизацию факторов и проанализировать возможное влияние каждого из них на среду международного маркетинга как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Такой комплексный подход позволяет выявить маркетинговые возможности фирмы на конкретном зарубежном рынке и создает все необходимые условия для успешной реализации международного маркетинга. Кроме того, она должна считаться с международной политической средой. Что касается политической среды страны местонахождения фирмы, то она может ограничивать деятельность фирмы на внутреннем и внешних рынках, или наоборот, политическая среда может благоприятствовать ее внешнеэкономической деятельности.

Культурная среда в международном бизнесе Комплексный анализ культурной среды 1. Определения культуры Д. Ронен Д. Дэниелс и Л. Радеба .

Бизнес и политика Деловые связи субъектов бизнеса выступают как объект влияния не только экономической среды бизнеса, но и неэкономической среды. Под неэкономической средой бизнеса здесь и далее понимается совокупность факторов, условий осуществления субъектами бизнеса деловой деятельности, а также окружение субъектов бизнеса, которое формируется за пределами непосредственно экономики. Элементами неэкономической среды бизнеса являются различные общественные социальные отношения, процессы и институты, а также отношения и процессы, складывающиеся в природе мире естественного существования людей как субъектов бизнеса.

Подобно тому, как в экономической среде бизнеса можно выделить деловые связи между субъектами отношений, инфраструктуру этих отношений и связей, структурные уровни данных отношений, в неэкономической среде бизнеса так же выделяются неэкономические деловые связи субъектов бизнеса, мобильная и институциональная инфраструктура неэкономической среды бизнеса, а также структурные уровни отношений в неэкономической среде бизнеса микро-, мезо-, макро-, мегауровни неэкономической среды бизнеса.

Подробное исследование и изложение содержания и особенностей неэкономической среды бизнеса не входит в число задач курса Основы бизнеса. Нам важно лишь остановиться на краткой характеристике некоторых ее элементов. Социально-культурная среда бизнеса включает в себя жизненные ценности, традиции населения региона, страны, мира. Социальная структура населения, ее расслоение предопределяет характер запросов, существующих в обществе.

Сокращение населения России, к примеру, влияет и на сокращение предложения рабочей силы на рынке труда и на состояние и развитие потребительского бизнеса. Уровень культуры населения оказывает влияние на организацию бизнеса и на микроуровне, и на макроуровне, и на мегауровне. На микроуровне социально-культурная среда оказывает влияние на организацию деятельности фирмы.

Культура в обслуживании покупателей вызывает доверие и к фирме, и к товарам, способствует росту продаж. На макроуровне на развитие деловых связей субъектов бизнеса влияют разного рода национальные доктрины образования, развития науки, идеологические приоритеты в обществе, уровень открытости и гласности в обществе.

«Культурная среда» 19.06.19

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1.

Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией.

При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении.

Анализ культурной среды международного бизнеса Культурная внешняя среда тесно взаимодействует с экономической и политико-правовой.

Тема 2 Внешняя среда международного бизнеса: Возможности выхода фирмы на внешний рынок и ролевые функции международного менеджера; 2. Экономический, правовой и политический анализ в контексте задач международного менеджмента, страновой маркетинговый анализ; 3. Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте.

Здесь есть единодушное согласие как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга. Столь же едины мнения о том, что базовыми составляющими такого анализа должны быть следующие элементы: Место, занимаемое страной по показателям: ВНП ВВП , темпы экономического роста, темпы роста инвестиций, внешнеторговый оборот, импорт товаров и услуг то же — в удельных показателях ; 2.

Население страны в целом и регионов проникновения в отдельности; половозрастная структура населения в динамике; 3. Структура общества и удельный вес отдельных социальных слоев с характеристиками их душевого и семейного дохода; динамика этих показателей; 4. Особая справка — о возможности получения этих ресурсов в сопредельных странах; 5.

2.5. СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

ВВП Германии вырос в г. Германия и Южная Корея являются привлекательными странами для иностранных инвестиций. Что касается экспорта, то Южная Корея на сегодняшний день является одной из ведущих стран в мире в области разработки и производства электроники, а также занимает 12 место в мире по объему торговли. Основу южнокорейского экспорта по-прежнему составляет продукция нефтеперерабатывающей промышленности, металлургии, машиностроения, судостроения, электронной и электротехнической отраслей.

В Южной Корее товарными партнерами по импорту являются Китай, Япония, США, Саудовская Аравия, Катар, Германия; импортируемые товары — природный газ, уголь, нефть, а также высокотехнологичные изделия и др.

Технологическая среда. 3. Экономическая среда. 4. Особенности культурной среды. 5. Политико-правовая среда международного бизнеса.

Культура в значительной мере определяет поведение людей, в том числе — на работе, их отношение к событиям и явлениям окружающей действительности и, в частности, к бизнесу. Социокультурные силы — включают в себя изменение демографической ситуации, образовательного уровня, системы здравоохранения и социального обеспечения, трудовой мобильности, привычек и увлечений людей, образа жизни, приоритетов поколений ценностей людей , традиций и т.

Средства коммуникации язык, мимика, жестикуляция и др. Религию Социальное устройство семья, классовая система, касты и т. Науки и искусства прочие. Религия считается одним из важнейших регуляторов человеческого поведения. Для принятия правильных решений в международном маркетинге необходимо изучить роль религии в данной стране: Особенности поведения людей Привычное расстояние между людьми во время разговора Время и пунктуальность Поведение, которое считается нормальным в одной культуре, может оказаться неприемлемым в другой.

Покупательские особенности и традиции ведения бизнеса:

Международный менеджмент. 2-е издание

Индекс конкурентоспособности Всемирного экономического форума определяется по таким факторам: Глобализация участие в международной торговле и инвестициях. Качество государственной исполнительной политики. Качество финансовых услуг, состояние рынка капиталов.

Особенности среды международного менеджмента. 2. социально – культурной среды на развитие международного бизнеса приведены в учебнике.

Политические факторы и принципы государственного регулирования рыночных отношений. К контролируемым факторам относятся две группы факторов: Инструментарий маркетинга включает товар, цену, продвижение и распределение. Фирма сама определяет, с каким товаром она может выйти на зарубежный рынок, будет ли этот товар не адаптированным или адаптированным к местным условиям или новинка, каких затрат это потребует и какой уровень цен на товар можно установить, а отсюда, и какой доход можно получить.

В ходе маркетингового анализа выявляются наиболее эффективные коммуникации, с помощью которых будет осуществляться продвижение товара, т. Во всех этих вопросах фирма может основываться как на собственном опыте, так и на наиболее эффективных, проверенных формах международных операций. К контролируемым факторам внешней национальной среды относятся: К неконтролируемым факторам относятся те факторы отечественной и зарубежной среды, которыми фирма управлять не может, но она должна их изучать и адаптироваться к ним.

В Выксе обсудили инструменты адаптации культурной среды для людей с инвалидностью